科技大廠升遷大法：如何在大廠當上 Director、VP？
讓大家笑著面對職場的殘酷現實
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最近看到幾篇討論 如何在科技大廠升到 Director 以上 的文章，裡面的回覆真是又殘酷又現實，裡面有些回覆特別有內容，決定整合起來分享給大家，讓大家笑著面對職場的殘酷現實。
1. 升遷不是考試，技術再強也沒用
「技術好 ≠ 能升官」 這個道理你可能不想聽，但這就是現實。我見過不少技術大神，在高層會議裡講了兩分鐘，結果大家聽得一臉問號，等他一走出去，案子直接被砍掉，30 秒內就決定交給隔壁那個特別會講故事的組。
升上去的關鍵不是你什麼都強，而是你有 某幾點特別強，而且這些強項通常不是技術，而是說服力 + 政治敏感度。
升遷大致分成幾個階段：
✅ 第一步：管人管專案（學會不成為瓶頸、怎麼開除人、怎麼發獎金）
✅ 第二步：擁抱混亂（怎麼在一堆爛攤子裡撈到好機會）
✅ 第三步：抱對大腿（這個比前兩步還重要）
🎤 來，一起複習：「能力強不如站隊站得強！」
2. 真正升遷的人，都是「跟」出來的
你以為大廠裡的 Director 和 VP 都是靠能力上去的？錯！高層都是跟對人 + 站對隊 + 忍得夠久 出來的！
來看看三種常見升遷路線：
👨🏫 A：學術派
教授拿到終身教職（tenure）後跳去大廠當 Director，然後升 VP。他的研究夠實用，還能把自己一票 PhD / Postdoc 學生帶去公司，這群人十年來幾乎沒人離職（忠誠度比我家的狗狗還高）。
💻 B：忠誠派
PhD 畢業後進大廠，待了十幾年沒跳槽。他是個極度聰明 + 語速快 + 腦子轉得飛快 的人，和他聊天有時候會懷疑自己智商不夠用。而且他還特別接地氣，當年組裡有新實習生，他自掏腰包請大家吃飯（或者是報銷？）。
🚀 C：創業派
自己創業，然後公司被大廠收購，於是變成 Director。他技術強、發論文、做產品都很強，早就財務自由，但還是每天跑去公司上班，根本就是業界版的「當你有錢了還會繼續工作嗎？」的反向案例。
🎤 結論：想升遷？靠關係、靠運氣、靠懂得怎麼站隊！
技術好？當 IC（個體貢獻者）就好了，別想太多！
3. 你以為開會是浪費時間？其實那才是你的工作！
很多年輕工程師抱怨開會浪費時間，覺得不如自己多寫幾行 code。但如果你想升上去，你得習慣開會，因為那才是你的主要工作！
✅ 會議中把工作即時分派給下屬（手速要快，否則做死自己）
✅ 無縫切換不同話題的會議（從「財報」到「技術架構」到「HR 問題」無痛轉換）
✅ 每場會議你都得認真聽（如果真的不重要，根本不會邀請你）
曾經有段時間，我的行程是：
早上 7 點開到晚上 5 點，然後 5 點以後才能開始做真正的工作，搞到快爆肝！
後來才學會怎麼在開會時偷塞工作給下屬，讓自己不用熬夜。再後來，我更進化了，開始修改我的組織架構，讓自己能開更少的會。
🎤 開會是職場生存遊戲，搞定它，你才有機會升遷！
4. 運氣、站隊、政治敏感度，才是關鍵
你以為升遷靠實力？實力只是入場券，真正的遊戲是政治 + 運氣！
🎯 站隊站錯，你可能 3 年都升不上去，甚至被裁員
🎯 站隊站對，你可能一夜之間變成 VP 直屬，光速升遷
規則是誰定的？是上面的人定的！
如果上面都是某個族群，那麼你猜猜他們會提拔誰？
如果上面是一個「欣賞實幹」的老闆，那麼技術強的人就有機會上位；
但如果上面是一個特別會畫大餅的人，那麼你會發現高層裡某些特定族群特別多。
🎤 還不懂？多看《西遊記》，你就懂了。
孫悟空再厲害，也得跟對師父，才能去西天取經！
5. 總結一下，升遷的關鍵是…
如果你想升到 Director / VP，記住以下幾點：
🎤 技術 ≠ 升遷，說服力才是王道！
🎤 會開會、會講故事、會站隊，才是生存關鍵！
🎤 你不需要什麼都會，但一定要有幾點特別強（特別是「講話讓高層聽得懂」的能力）！
🎤 最好還有大佬賞識你，這樣你才有機會一路飛升！ 🚀
你覺得呢？有沒有什麼升遷心得要分享？還是你已經看破紅塵，準備當快樂的 IC？歡迎留言討論！😇
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Thank you,